Los derechos humanos y la industria minera: la gestión de los problemas antes de que surjan

John Hernandez Santa

Como la gente cada vez más conscientes de lo que está pasando en el mundo – incluyendo el impacto de la actividad comercial en los derechos humanos – las expectativas de la sociedad están inevitablemente en aumento. Esto a su vez aumenta las expectativas de cómo las empresas y los gobiernos deben llevar a cabo. Hay una tendencia cada vez mayor de personas, comunidades y movimientos de la sociedad civil, alegando violaciónes de los derechos humanos y hacer demandas contra los gobiernos y las empresas. Dra. Elizabeth Adey, Especialista Principal en Social Wardell Armstrong, analiza cómo las empresas mineras pueden manejar estos problemas – y las lecciones que podemos aprender a partir de dos proyectos muy diferentes.

Aquí está el desafío. Para evitar impactos sobre los derechos humanos que ocurren en realidad, las medidas adecuadas deben estar en su lugar en la fase adecuada de un proyecto antes de que las empresas son conscientes de que tienen algún problema que resolver. «Más vale prevenir que curar» es el enfoque fundamental que se necesita para incorporar con éxito una política efectiva de los derechos humanos. Las empresas tienen que tomar medidas proactivas para identificar los riesgos potenciales y reales, y poner en práctica medidas para proteger y respetar los derechos humanos como parte integral de la adquisición y el mantenimiento de su licencia social para operar. Pero, ¿cómo? Y ¿qué podemos aprender de los proyectos anteriores en los que estas cuestiones se han manejado ya sea bien o mal?

trágico suceso

En agosto de 2012, se informó de que 44 personas murieron en el lugar de Marikana de Lonmin en Sudáfrica. Incluyeron 34 mineros que murieron a tiros en un solo incidente. Una serie de cuestiones había conducido hasta este trágico suceso (el tema de una investigación en curso), incluyendo muertes de policías, guardias de seguridad y un Sindicato Nacional de Trabajadores Mineros presidente rama. Entonces, ¿qué nos dice acerca de cómo prevenir incidentes como éste en el futuro?

Oro da un codazo a pesar de los fuertes datos de empleo en Estados Unidos

El precio del oro subió el viernes, impulsado por las acciones europeas mixtas y las tensiones en Irak y Ucrania.

Pero los datos que indican que la economía de EE.UU. se está fortaleciendo pronto podrían reducir la demanda por el metal precioso.

Los futuros del oro estadounidense para entrega en agosto subió 50 centavos, a $ 1,321.00 en Londres. Los mercados en los Estados Unidos estaban cerrados por el feriado del Día de la Independencia.

Datos de empleo en Estados Unidos publicadas el jueves suministran evidencia de que la economía del país está creciendo, con la tasa de desempleo acercándose a un mínimo de seis años.

Los datos, publicados un día antes de lo habitual debido a la del 4 de julio, impulsaron al dólar y humedecido interés de los inversores en oro.

Aún así, de acuerdo con Reuters, el oro parece a punto de publicar su quinta subida semanal consecutiva, aunque pequeño.

Copa del Mundo, oportunidades para compra de plata

John Uber Hernandez Santa

Inversores experimentados son, sin duda consciente del adagio del mercado «vender en mayo y desaparecer.» La idea detrás de esto es que los inversores que venden sus existencias al principio del verano, volver a entrar en el mercado en el otoño, son capaces de evitar debilidad estacional.

Por supuesto, todos los años la verdad en esa declaración se produce un tema de debate. En el pasado, Eamonn Fingleton, un ex editor de Forbes y el Financial Times, y Frank Holmes, CEO y presidente de inversiones de US Global Investors, han cuestionado tanto su validez, entre muchos otros.
Más recientemente, Forbes colaborador Mitch Tuchman publicado un buen derribo de la estrategia, al comentar que «los investigadores académicos han encontrado poca evidencia de que funcione lo suficientemente consistente a la materia», señalando que «[e] l problema en pocas palabras, es que todo el mundo ya sabe acerca del patrón y, o bien intenta adelantarse mediante la venta tarde o utilizarlo para comprar en el declive «.

Anglo American vende su participación en proyectos rusos

John Uber Santa

Al explicar por qué quería el acuerdo, Eurasia da algunos antecedentes acerca de su joint venture con Anglo American. Las compañías entraron en el acuerdo en el año 2003, el establecimiento de los Urales aluvial como la empresa operadora. Se llevaron a cabo varios proyectos de exploración en Rusia, pero en 2009, Anglo American comenzó a reducir su concentración en Sudáfrica.

Ese año, Rustenburg Platinum Minas (Chipre) «ejerció sus derechos en virtud de la JVA para suspender las contribuciones» a los Urales aluvial; Eurasia ha sido exclusivamente financiando trabajos de exploración desde entonces. Como tal, las dos compañías han llegado a un acuerdo esta semana para Rustenburg Platinum Mines (Chipre) y Anglo American de vender su interés en los proyectos.

Dr. Michael Martineau, presidente de Eurasia, dijo, «[w] e son muy agradecidos por el ánimo y el apoyo que el grupo Anglo American Platinum ha proporcionado en los últimos años de la exploración, definición de recursos y la negociación de licencias.» Sin embargo, también señaló la posición favorable que la adquisición pondrá Eurasia en, afirmando que «[l] a duplicación de la participación accionaria de Eurasia en la UAP también proporciona una mayor flexibilidad para incorporar nuevos socios o de reestructuración de las explotaciones para mejorar la eficiencia de las operaciones futuras, si el deseo de la empresa para hacerlo «.